Der interkulturelle Kontakt mit China erweist sich für Europäer häufig als sehr schwierig. Denn viele Verhaltensweisen, die im europäischen Geschäftsalltag gang und gäbe sind, kommen im „Reich der Mitte“ nicht nur schlecht an, sondern können sogar dazu führen, dass Geschäftskontakte im Sande verlaufen oder sogar abgebrochen werden.
Inhaltsverzeichnis
Relevanz von interkulturellen China Seminaren
Wir geben Antworten auf typische Probleme im Geschäft mit China
- Gesprächspartner sagen ihre Meinung nicht
- Frauen im Chinageschäft
- Mimik und Gestik – ganz anders
- Keiner ruft zurück
- Keiner will entscheiden
- Kompliziertes Hierarchiesystem
- Entscheidungen werden nicht eingehalten
- Ewig lange Small Talks
- Nicht auf den Punkt kommen
- Respekt erschwert Informationsaustausch
- Häufiges aneinander Vorbeireden
- Sprachprobleme – trotz Englisch
- Mein Partner hält sich nicht an Absprachen
- Viele Missverständnisse mit Chinesen
Rüstzeug und Lösungen für Ihr Unternehmen im Chinageschäft
Für diese und weitere relevante Themengebiete im Geschäft mit chinesischen Kollegen und Geschäftspartnern geben wir Ihnen das Rüstzeug und erarbeiten mit Ihnen Lösungen. Accenta Asia vermittelt Ihnen wertvolle Tipps im Rahmen dieses interkulturellen Seminars für China u.a. zur allgemeinen Kommunikation und geschäftlichen Besprechungen mit Chinesen.
Informationen zum China Seminar
Ziele dieses „offenen“ China Seminars: Vermittlung eines grundsätzlichen Verständnisses für die fremdartige Kommunikation und den geschäftlichen Umgang mit chinesischen Mitarbeitern und Geschäftspartnern. Damit erhebliche Vermeidung von Missverständnissen, Reibungsverlusten und finanziellen Einbußen im Umgang mit chinesischen Geschäftspartnern.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte mit Chinaverantwortung, die erstmals, wiederholt oder im Rahmen von Projekten mit chinesischen Kollegen oder Geschäftspartnern zu tun haben.
Seminarart: „Offenes“ Seminar für Mitarbeiter verschiedener Unternehmen.
Seminarinhalt: siehe Seminarinformation (pdf in Spalte rechts)
„Der Gesamteindruck war sehr gut … umfassend und mit vielen praktischen Beispielen – sehr hilfreich!“ (Jochen Riedelsheimer, Albatross Projects GmbH)
Seminarpreis: EURO 890.- pro Person zzgl. Mwst.
Teilnehmerzahl: Max. 8 Personen (um jedem Teilnehmer genügend Zeit für Diskussionen eigener Themen zu geben).
GARANTIE: Das Seminar findet unabhängig von der Teilnehmerzahl statt.
Leistungen: Seminardurchführung, Seminarunterlagen, Mittagessen, Getränke, Teilnahme-Zertifikat
Seminarsprache: Die Präsentationen, Fallbeispiele sowie Diskussionen und Trainingsunterlagen sind in deutscher Sprache.
Seminardaten:
Seminarort: Köln
Seminardauer: 1 Tag (9.00-17.00 Uhr)
Nächste Seminartermine
- 24. November 2025
- 12. Januar 2026
- 19. Februar 2026
- 23. März 2026
- 01. Juni 2026
- 13. Juli 2026
- 24. August 2026
- 07. September 2026
- 08. Oktober 2026
- 26. November 2026
Unsere China Trainer
Seminarleiter – Management- und interkulturelle Trainererfahrung
Die Teilnehmer unserer Seminare suchen Trainer, die im Geschäftsalltag „ihre Sprache sprechen“ und für die Alltagsprobleme im internationalen Geschäft praxisrelevante Antworten und Lösungen anbieten.
Die Trainer von Accenta Asia bringen genau diese Anforderungen mit: mehrjährige praktische Managementerfahrung in der Wirtschaft und in den jeweiligen Zielregionen sowie mehrjährige professionelle Trainererfahrung. Diese Kombination von Wissen und Erfahrung gewährleistet den Teilnehmern unserer Seminare bestmögliche Resultate beim Aufbau ihrer interkulturellen Kompetenz für den direkten Geschäftserfolg.
Als Kenner beider Kulturen sind unsere Trainer in höchstem Maße sensibilisiert für die Besonderheiten chinesisch-deutscher Geschäftsbeziehungen und stellen ihre außerordentliche Kompetenz international tätigen Unternehmen zur Verfügung.
Dieses Seminar wird von einem sehr erfahrenen China Trainer geleitet, der selbst über mehrere Jahre China Business Erfahrung verfügt und in der Industrie Aufbauarbeit geleistet hat, dabei primär mit ostasiatischen Mitarbeitern, Kollegen und Kunden gearbeitet hat.
Er ist Autor des aktuellen China Ratgebers „Geschäftskultur CHINA kompakt“ (Conbook Verlag 3. Aufl. 2015)
Ausgewählte Referenzen
Ball, Continental, capgemini, ThyssenKrupp, Lorenz, Rolls Royce, arvato, wentronic, Siemens, Stollwerck, Demos, Roche, Hoffmann Mineral, PEAG, BLG Logistics, u.v.m.
